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太低不賣(mài)
對(duì)于要降價(jià)的客戶(hù),就報(bào)價(jià)多報(bào)一些,留出他降價(jià)的空間??蛻?hù)要求降價(jià)時(shí)適當(dāng)配合,體現(xiàn)他存在的價(jià)值。
在底線(xiàn)內(nèi)可以適當(dāng)降點(diǎn),要求太過(guò)分就不賣(mài)
原材料都漲錢(qián)了,降價(jià)基本不可能。他真的想買(mǎi),漲價(jià)也會(huì)買(mǎi),不想買(mǎi),降價(jià)也不會(huì)要
他說(shuō)價(jià)格,你說(shuō)質(zhì)量;他說(shuō)質(zhì)量,你說(shuō)價(jià)格。
不合作
利潤(rùn)可以少點(diǎn),但是不能過(guò)底線(xiàn)
具體分析,分別應(yīng)對(duì)
同價(jià)格比質(zhì)量 同質(zhì)量比價(jià)格
要有主見(jiàn),還有同行壓價(jià)壓得低,那質(zhì)量肯定不同了,有一分錢(qián)一分貨的概念,做質(zhì)量市場(chǎng)
哎,隨緣 吧
對(duì)不同的客戶(hù)有不同的策略,具體問(wèn)題具體分析,宗旨是拿下這個(gè)客戶(hù)
沒(méi)必要去應(yīng)付
虧本的買(mǎi)賣(mài)不能做
跟客戶(hù)溝通吧
先升再降
多報(bào)出來(lái)一些
沒(méi)啥辦法。底價(jià)出來(lái)了就不可能再降了。不行只能放棄
靈活應(yīng)變
讓他去買(mǎi)便宜的
在***質(zhì)量的條件下,告訴他有量有價(jià)
在要求降價(jià)前主動(dòng)漲價(jià)!最多客戶(hù)要去調(diào)整價(jià)格時(shí), 維持原價(jià)不動(dòng)!
對(duì)于比價(jià)的客戶(hù),我們采用的是分開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)售,告知單產(chǎn)品多少錢(qián),單模塊多少錢(qián),一分價(jià)錢(qián)一分貨,讓客戶(hù)知道我們給他們的價(jià)格是包含哪些產(chǎn)品、服務(wù)的, 不是賣(mài)完就結(jié)束了。
之前加點(diǎn)錢(qián)
給他講性?xún)r(jià)比
價(jià)格太低了沒(méi)有必要做,一開(kāi)始多報(bào)一些
慢慢來(lái)
原材料都漲錢(qián)了,降價(jià)基本不可能。他真的想買(mǎi),漲價(jià)也會(huì)買(mǎi),不想買(mǎi),降價(jià)也不會(huì)要。一分錢(qián)一分貨。
除非你報(bào)價(jià)是虛高就隨便他降咯
降價(jià)也的***啊
報(bào)價(jià)多報(bào)點(diǎn)多留點(diǎn)余地讓對(duì)面砍價(jià)
是啊,很多客戶(hù)就是這樣,價(jià)格已經(jīng)給他降到很低了,可他還是覺(jué)得貴,到了一定底線(xiàn)就不能賣(mài)了,愛(ài)要不要。
學(xué)淘寶的套路,雙十一雙十二的時(shí)候,先升后降
對(duì)于要降價(jià)的客戶(hù),就報(bào)價(jià)多報(bào)一些,留出他降價(jià)的空間,體現(xiàn)他存在的價(jià)值,嗯,反正多少錢(qián)能出手你自己心里有數(shù)
不買(mǎi)
原材料都漲錢(qián)了,降價(jià)基本不可能。他真的想買(mǎi),漲價(jià)也會(huì)買(mǎi),不想買(mǎi),降價(jià)也不會(huì)要。一分錢(qián)一分貨。
不賣(mài)給他
談質(zhì)量,告訴客戶(hù)一分錢(qián)一分貨
放棄
可以適當(dāng)降價(jià),不過(guò)要說(shuō)明原因,現(xiàn)在原材料也在漲價(jià),所以最起碼不能虧本
不給他便宜不就行了
你要有個(gè)自己的底線(xiàn),過(guò)了就不行,愛(ài)做不做
主營(yíng)業(yè)務(wù):泵吸式氣體檢測(cè)儀
主營(yíng)業(yè)務(wù):可樂(lè)麗橡膠
主營(yíng)業(yè)務(wù):美的中央空調(diào)
主營(yíng)業(yè)務(wù):氣體測(cè)定儀
主營(yíng)業(yè)務(wù):串聯(lián)/啟動(dòng)電抗器