怎么樣培養(yǎng)新的業(yè)務(wù)員接待能力?
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老帶新,每星期公司培訓(xùn)
老帶新
老帶新 多給機(jī)會(huì)讓他鍛煉
我是做網(wǎng)絡(luò)的 不需要面對(duì)面的接待 只要你的專業(yè)知識(shí)夠 就可以 把客戶的一切不確定因素給他解決了 生意自然就來了! 日積月累,不好著急
老帶新
公司前期要做系統(tǒng)性的培訓(xùn),產(chǎn)品知識(shí),溝通技巧,技術(shù)要點(diǎn),還要個(gè)人自己的努力
學(xué)習(xí)是一方面,最快上手其實(shí)是跟著老業(yè)務(wù)員一起帶著,比較快,但是老業(yè)務(wù)員肯定不會(huì)全部認(rèn)真教的,所以還是在實(shí)踐中去摸爬滾打
真的挺羨慕你們的,起碼還有些人帶帶教一教,我這里是什么都不管,連基本知識(shí)也是剛開始口頭上說一說,能做到什么地步全憑自己
我們這里就是放養(yǎng),教下你基本的產(chǎn)品知識(shí),剩下的就靠自己,客戶也是自己找,除非你運(yùn)氣好,剛剛好有老業(yè)務(wù)辭工,你就可以繼承他的客戶,
多讓他學(xué)習(xí)
多讓她學(xué)習(xí)
老帶新
培養(yǎng)技能。溝通技巧。產(chǎn)品知識(shí)
多打磨
服務(wù)行業(yè)嗎
讓老業(yè)務(wù)員來帶嘛,隔斷時(shí)間來個(gè)現(xiàn)場應(yīng)變能力考核。
只有多練多見
前期公司培訓(xùn)是非常重要的,技術(shù)、洽談、禮儀、產(chǎn)品知識(shí)、同行業(yè)情況、競爭對(duì)手情況等等。。。。。只要培訓(xùn)好了,銷售人員只要一放出去,那就是一把利刃。
多鍛煉
讓他打電話練習(xí)
做好自己,有原則就行
系統(tǒng)性培養(yǎng)
培訓(xùn)或者老員工帶帶
老帶新,多帶幾遍,多學(xué)幾遍應(yīng)該就差不多了
耐心培養(yǎng)
實(shí)踐
多給機(jī)會(huì)